Bogotá - Híbrido
120 horas ( 12 semanas )
Modalidad: El diplomado se dicta en formato híbrido, de esta manera, los estudiantes pueden tomarlo en modalidad virtual o presencial.
Es un programa transversal de preparación para la negociación que reúne desde los componentes básicos hasta énfasis en distintos campos de la negociación. Está estructurado en tres partes: revisar los conceptos básicos de la negociación, uno avanzado donde se incorpora la negociación asistida, con múltiples actores; y uno donde se abordan tres ámbitos de negociación: laboral, comercial, internacional y multilareal.
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Propiciar un espacio para el desarrollo de habilidades y competencias en técnicas de negociación, como herramienta fundamental para la toma de decisiones y la solución de las diferencias; donde el componente práctico y de interacción de los estudiantes, estará nutrido por simulaciones, herramientas que propician la autoevaluación y la reflexión, así como un componente teórico que incentiva la investigación.
La metodología para el aprendizaje de técnicas de negociación tiene tres aspectos a resaltar:
Componente Práctico. “A negociar se aprende negociando”. Es indispensable la participación activa de los estudiantes a través de la realización de los ejercicios de simulación en dónde ellos desempeñan un rol asignado. Cada ejercicio ha sido diseñado para resaltar aspectos específicos del proceso de negociación (Se prevé que los participantes cometan determinados errores en cada uno de los ejercicios). Esto permite que, en el análisis posterior, la vivencia específica de los participantes guíe la profundización teórica y se pueda resaltar los errores con el fin de contrarrestarlos.
Autoevaluación continua. Se hace especial énfasis, en la importancia de la observación continua que los estudiantes hagan de sí mismos y de su forma de interactuar con distintos negociadores. Por esto, un aspecto fundamental de la metodología es negociar con distintas personas. Características específicas de ciertos negociadores pueden dar origen a comportamientos que ellos no habrían pensado de sí mismos. Se recomienda llevar un registro o bitácora de las distintas negociaciones, con el fin de anotar las reflexiones que se originan de cada ejercicio, en relación con comportamientos, errores y posibles correcciones de los mismos, haciendo uso de las técnicas.
Profundización teórica. Con el fin de que la profundización teórica, tenga un mayor sentido y apropiación por parte de los estudiantes, ésta se hace con posterioridad a la realización de los ejercicios y con base en los resultados alcanzados en los mismos.
María Clara Jaramillo Jaramillo
Doctora en Ciencia Política de la Universidad de Berna, Suiza; Master of Laws in Common Law Studies de Georgetown University Law Center, Washington, D.C.; y Master of Arts in Education (Culture, Curriculum and Change) de la University of North Carolina at Chapel Hill, EE.UU.
Es abogada y especialista en Resolución de Conflictos de la Pontificia Universidad Javeriana, y ha realizado cursos en negociación en Harvard Law School, Cambridge, EE.UU.
Se ha desempeñado como:
También ha realizado investigaciones y consultorías para entidades internacionales como:
María Ximena Caicedo Montaña
Profesional en Finanzas, Coach Ontológico Profesional, especialista en PNL y Eneagrama, y Coach de Propósito de Vida. Conferencista y Tallerista con más de 500 horas de coaching. Conferencista avalada por la Federación Coaching Play y miembro de la Federación Internacional de Coaching. Apasionada por el crecimiento personal y por la transformación humana, dedica su vida a crear recursos que nos permitan expandirnos, reflexionar y aprender de nosotros mismos.
Mauricio Villegas
Coach de equipos de alta dirección y alto desempeño. Es experto en liderazgo generativo del Generative Leadership Institute (Colorado, EE.UU.) y coach ontológico certificado por Newfield Network (Chile).
Se ha especializado en:
Camilo Andrés Recio Gómez
Es un profesional con amplia experiencia en liderazgo estratégico, colectivo y adaptativo. Actualmente, es Coordinador de Liderazgo en Fundación Corona, donde ha diseñado e implementado programas de fortalecimiento de liderazgo en diversas regiones de Colombia, impactando organizaciones en ciudades como Bogotá-Región, Cali, Barranquilla, Yumbo y Buenaventura. Magíster en Políticas Públicas de la Universidad de Nottingham, Reino Unido, y beneficiario de Colfuturo 2017, es también fellow del programa de Liderazgo de Acumen Academy. Su especialidad incluye el desarrollo de metodologías participativas innovadoras y herramientas prácticas que permiten a los equipos enfrentar retos complejos, integrando el enfoque de transposición didáctica para hacer accesibles saberes complejos. Ha impartido módulos sobre liderazgo adaptativo y estratégico en instituciones como la Universidad El Externado y la Universidad de los Andes, además de facilitar procesos de liderazgo en colaboración con organizaciones nacionales e internacionales. Es coautor de investigaciones sobre liderazgo y conferencista TEDx.
El diplomado está orientado a profesionales de todas las disciplinas, vinculados en su quehacer profesional, a organizaciones de todos los sectores (público, privado y de la sociedad civil), interesados en adquirir competencias, conocimientos y herramientas para resolver sus conflictos y adelantar sus negociaciones, mediante métodos alternativos de solución de conflictos (MASC), en Bogotá.
Martes, miércoles y jueves de 6:00 pm – 9:00pm
Contacto:
Carrera 1 No. 12-53, Bogotá D.C., Colombia
Teléfono: (601) 353 7000 ext. 1167 y 1001
