Formulación de proyectos con inteligencia artificial

El curso se desarrollará con una metodología teórico–práctica y participativa. Durante cada sesión se integran conceptos clave con la aplicación inmediata de herramientas de inteligencia artificial. Las y los participantes formularán de manera progresiva un proyecto, incorporando los contenidos desarrollados.

Fortalecer las capacidades técnicas de las y los participantes en la formulación de proyectos técnicamente viables y estratégicamente estructurados.

Integrar adecuadamente diferentes herramientas de inteligencia artificial al proceso de formulación de proyectos.

Al finalizar el curso, cada participante contará con un proyecto formulado y con competencias transferibles a futuros procesos.

Objetivos Específicos

• Comprender el ciclo de vida de los proyectos y sus principales herramientas metodológicas.
• Aplicar la inteligencia artificial para el diagnóstico, análisis, formulación y evaluación de proyectos.
• Diseñar objetivos, presupuestos, indicadores y matrices de riesgos con apoyo de IA.
• Elaborar presentaciones ejecutivas y pitches para financiadores.
• Incorporar criterios éticos y de transparencia en el uso de IA en proyectos.

• Generalidades de los proyectos.
  • Definiciones.
  • Atributos.
  • Características.
  • Ciclo de vida – etapas y fases.
  • Restricciones.
  • Tipos de proyectos según la fuente.
• Recorrido por ChatGPT, Gemini, Copilot, Perplexity y otros usados por las y los participantes.

• Proceso de identificación.
• Proceso de preparación.
• Proceso de evaluación exante.
• Ingeniería de prompts.

• Herramientas para analizar los problemas.
• Indicadores de línea base.
• Propuestas de prompts para desarrollar problemas o estudios de mercado.
• Generación de imágenes con IA.

• Proceso de análisis de participantes.
• Criterios de focalización y análisis de interseccionalidad.
• Propuestas de prompts para identificar participantes.
• Uso de LMNotebook.

• Jerarquía de objetivos.
• Conversión del árbol de problemas al árbol de objetivos.
• Teoría del cambio.
• Matriz de marco lógico.
• Propuestas de prompts para la formulación de objetivos.
• Uso de Miro.

• Estudios generales.
• Estudios sectoriales.
• Propuestas de prompts para el desarrollo de la alternativa de solución.
• Uso de georreferenciación en Gemini.

• Cadena de valor.
• Presupuesto orientado a resultados.
• Propuestas de prompts para el desarrollo de presupuestos.
• Uso de Napkin.

• Tipos de riesgos.
• Matriz de riesgos.
• Estrategias de gestión de riesgos.
• Propuestas de prompts para el análisis de riesgos.
• Uso de Manus.

• Tipos de indicadores.
• Estructura de los indicadores.
• Criterios SMART – CLEAR y FAST.
• Evaluación exante- durante y expost.
• Propuestas de prompts para el diseño de indicadores.
• Uso de Notion.

• Storytelling de proyectos.
• Pitch a financiadores.
• Infografías y visualización.
• Buenas prácticas de transparencia en el uso de IA en proyectos.
• Uso de Gamma, Kimi y otras IA para la generación de presentaciones e infografías.

Carolina Herrera Correa

PMP, profesional en Gobierno y Relaciones Internacionales, especialista en Gerencia Pública y magistra en Estudios Políticos. Con más de veinte años de trayectoria profesional, experta en formulación, evaluación y gerencia de proyectos. Docente de formulación y gerencia de proyectos.

Fecha Cierre de Inscripciones: 30 junio de 2026
Fecha apertura del programa: 02 junio  de 2026

Horario: martes y jueves de 6pm a 9pm

Valor del curso:  $1.500.000
Descuentos: 10% por pronto pago y el 20% para egresados