Celebramos el Día de la Gestión Humana a través de la transformación con propósito
El pasado 31 de mayo llevábamos a cabo la celebración de este día. El Centro de Gestión Humana y Organizaciones de la Facultad de Administración de Empresas (FAE) lideró un encuentro de conmemoración que estuvo marcado por el bienestar, el liderazgo y el crecimiento organizacional.
En 2018, la Asociación Europea de Gestión de Personas (European Association for People Management – EAPM) plantea la celebración del Día Internacional del Profesional en Gestión Humana, con el objetivo de reconocer la significativa labor que desarrollan las(os) profesionales de gestión humana que incide en el logro de metas organizacionales.
En el marco de esta conmemoración, el Centro de Gestión Humana y Organizaciones (CGHD) de FAE felicita a todas(os) nuestras(os) egresadas(os) y estudiantes de posgrado de la Maestría en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional, la Especialización en Gestión del Desarrollo y Cambio Organizacional y la Especialización en Gerencia de Recursos Humanos.
Este día exalta el aporte de la gestión humana al desarrollo integral de las personas que hacen parte del entorno organizacional, impactando positivamente en sus familias y en la sociedad. Se reconoce, además, que esta disciplina es un campo de conocimiento en constante evolución, que permite a las(os) profesionales participar activamente en el diseño y formulación de enfoques estratégicos empresariales, contribuyendo a su logro mediante la consolidación de vínculos sólidos entre trabajador y organización, así como la creación de ambientes laborales sanos.
Vivimos en una época en la que las áreas de gestión humana trabajan activamente por el desarrollo tanto de las organizaciones como de las personas que las integran. Su labor se orienta a consolidar una cultura organizacional centrada en la experiencia positiva del trabajador, mediante estrategias de marketing interno que fortalecen la reputación corporativa y la marca empleadora. Este compromiso también implica enfrentar y mitigar el empobrecimiento y la deshumanización que pueden surgir en las interacciones laborales, especialmente en contextos hostiles que generan sufrimiento en el trabajo.
Una gestión humana cambiante y dinámica se orienta a reconocer, sensibilizar, concientizar, llamar la atención y combatir las dificultades y problemáticas que se manifiestan en el ámbito organizacional y laboral, lo que requiere nuevas lógicas comprensivas y formas de actuar.
“Un área con capacidad para generar valor, a partir y con las personas, mediante procesos claros y decisiones consistentes”.
La gestión humana, entendida como una acción estratégica, es ejercida por todas(os) las(os) líderes organizacionales que identifican retos y oportunidades, y que orientan su labor hacia los aspectos socioculturales y relacionales del entorno laboral. Esta mirada les permite interpretar el contexto, establecer alianzas con otras áreas de la organización y trabajar de manera articulada en la comprensión, el análisis y la mejora de las condiciones que favorecen el desarrollo y la transformación organizacional.
Dadas las características cambiantes de la sociedad, los modelos de negocios y el mercado laboral, así como las oportunidades y retos que enfrenta la humanidad, las organizaciones, las áreas de gestión humana, las(os) líderes organizacionales y las(os) trabajadores, se identifican cinco importantes líneas de acción, consideradas centrales a la gestión humana: Cultura de confianza: Diversidad, igualdad e inclusión (DE&I), Bienestar y satisfacción del trabajador, Trabajo como actividad de transformación y desarrollo, Tecnología, IA y Analítica de datos, Conocimiento e integración de las expectativas del trabajador y de las organizaciones.
¡Felicitaciones!
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