Curso Estrategia y OKRs para Gestión del Talento
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Las empresas y sus procesos de gestión del talento humano, se han visto enfrentados a una serie de cambios vitales y definitivos, que han redefinido las estrategias y concepciones de los planes de trabajo y los roles que deben implementar los líderes del proceso de gestión humana, para trascender de un proceso operativo transaccional a un proceso estratégico indispensable para el éxito empresarial, con objetivos particulares de gestión, orientados a cumplir la misión organizacional y a mejorar la experiencia de servicio de sus Colaboradores.
Gestión Humana es sin lugar a duda, un proceso estratégico para el logro de los objetivos del negocio, unproceso “core” -principal-, no simplemente un área de apoyo, es un proceso trascendental que debe tener una planeación de objetivos de trabajo con profundo detalle de la necesidad de la empresa y con precisa alineación con los objetivos organizacionales. Hay consenso en afirmar que Gestión Humana es un socio estratégico de la empresa, que existe además una alta correlación entre su afinada alineación de los objetivos de área con los objetivos del negocio y por tanto con el logro exitoso de las metas de la empresa.
Para construir los objetivos de gestión humana es necesario conocer a profundidad las prácticas, objetivos y tendencias del negocio que permitan alineación con la estrategia y las metas a alcanzar en los procesos clave de gestión. Este proceso de planeación estratégica requiere la definición de los OKR, “Objectives and Key Results”, (Objetivos y Resultados Clave de gestión humana), como parte del avance integral y el seguimiento de cada proceso.
Dirigido a
Profesionales de diferentes disciplinas, interesados en la orientación y liderazgo de áreas de gestión del talento humano, que busquen comprender las formas de dimensionar y dar cuenta de los logros derivados del actuar sobre las personas, en la consecución de los objetivos organizacionales.
Objetivos
- Analizar el proceso de planeación estratégica para la construcción de los objetivos de gestión humana en una empresa, con base en un marco teórico de OKR´s y el desarrollo de casos prácticos.
- Conocer experiencias empresariales colombianas exitosas de alineación estratégica de los objetivos organizacionales con los objetivos clave de gestión humana, aprendiendo de buenas prácticas y planes innovadores de gestión humana.
- Comprender y dialogar sobre el liderazgo de procesos de gestión humana en empresas reconocidas, entendiendo el proceso de planeación estratégica y la gestión del día a día de los objetivos e indicadores clave de resultado que se plantean.
Metodología
La metodología involucra clases orientadas por la docente, realización de trabajos, apropiación en grupos pequeños, socialización de resultados, conferencias de gerentes de talento humano.
Contenido
| Nombre del tema | Módulo |
|---|---|
| La estrategia empresarial y su correlación con la estrategia de gestión humana. | 1 |
| Proceso de planeación estratégica de gestión humana. | 2 |
| Roles estratégicos de gestión humana y sus procesos de ejecución. | 3 |
| Definición de OKR´s de Gestión Humana. | 4 |
| Construcción de OKR´s de Gestión Humana. | 5 |
Docentes
Nancy Esperanza Álvarez
Psicóloga y líder coach. Magíster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional de la Universidad Externado de Colombia. Con formación Senior en talento humano de la Universidad de Michigan Ross School of Business, certificada como Change Management Practitioner (CMP) de Change Américas y el Instituto Europeo de Posgrado y certificada en la Metodología de Transformación Cultural de Change. Se ha desempeñado por más de 25 años en cargos directivos de gestión humana y administración, en reconocidas entidades de diferentes sectores; liderando procesos integrales propios del área.
Actualmente es la Directora de Gestión Humana Latam de Stfgroup S.A. Se desempeñó como Gerente de Talento Humano en el Grupo Carvajal para Américas BPS, lideró además a nivel nacional, la selección, el desarrollo organizacional y la transformación cultural de Nueva EPS. Mentora del Programa Mujeres Rompiendo Barreras de la Universidad Externado de Colombia, docente de maestría.
Recibió el Galardón Oro en la Mejor Estrategia de Inclusión y Diversidad en el 2024, otorgado a Américas BPS – Organización Carvajal y ETB-.
Inversión
Valor del programa: 1.850.000
Descuentos: 8% Egresados y estudiantes de la Universidad Externado de Colombia y grupos empresariales desde 3 participantes en adelante*. (Los descuentos no son acumulables).
PASOS PARA INSCRIBIRTE AL PROGRAMA
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