Sigue siendo un Privilegio: Capital Humano y Consciente: gestionar personas para sostener el valor organizacional

Bogotá - Remoto

18 horas

Inscripciones abiertas

Este programa está diseñado para desarrollar en los participantes la capacidad de comprender, analizar y fortalecer la gestión del capital humano desde un enfoque integral. A través de herramientas prácticas y visión estratégica, se abordarán la experiencia del empleado, la gestión del desempeño, la sostenibilidad del talento y la toma de decisiones organizacionales, potenciando organizaciones más humanas, competitivas y preparadas para el futuro.

El programa Sigue siendo un Privilegio está diseñado para mejorar las habilidades y conocimientos de los participantes, tanto en áreas académicas como en habilidades blandas esenciales para el entorno laboral.


Módulo 1

El trabajo cambió… y la forma de gestionar personas también

Contenidos

  • Transformaciones del trabajo en la última década
  • Cambios en la relación persona–organización
  • El capital humano como ventaja competitiva
  • Concepto de capital humano consciente

Módulo 2

Las decisiones organizacionales que construyen o destruyen compromiso

Contenidos

  • Cultura organizacional y experiencia del empleado
  • Employee Experience (EX) como ventaja competitiva
  • Decisiones que afectan desempeño y compromiso
  • Factores organizacionales que generan desgaste o compromiso

Módulo 3

Liderazgo Consciente y Diseño de Experiencias Positivas

Contenidos

  • Liderazgo tradicional vs liderazgo consciente.
  • Inteligencia emocional en el trabajo
  • Reconocimiento y sentido.
  • Gestión emocional de equipos.
  • Asertividad en la comunicación

Módulo 4

Sostener el desempeño sin desgastar a las personas

Contenidos

  • Ciclo del desempeño
  • Evaluación de desempeño consciente.
  • Conversaciones significativas y feedback consciente
  • Bienestar, desarrollo, beneficios y compensación

Módulo 5

Lo que no se mide no se gestiona: indicadores del capital humano (4 horas)

Contenidos

  • Indicadores clave en la gestión del talento
  • Medición de compromiso y experiencia
  • Indicadores de rotación y desempeño
  • ROI en desarrollo humano.
  • Interpretación de información para la toma de decisiones

Módulo 6

De la reflexión a la acción: decisiones que transforman organizaciones

Contenidos

  • Propósito personal y alineación organizacional.
  • Desarrollo del talento y aprendizaje organizacional
  • Movilidad interna.
  • Planes de carrera y sucesión con propósito.
  • Offboarding y reputación organizacional.

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