Política criminal y enfoques diferenciales, la sensación de esfuerzo y el estilo de foresight en Colombia
En esta nueva entrega del Boletín de Investigación nuestras(os) expertos indagan sobre los enfoques diferenciales de poblaciones privadas de la libertad, la forma de afrontar la adversidad a través del esfuerzo; y la competencia de liderazgo en la toma de decisiones estratégicas.
Libro de investigación UEC:
Política criminal y enfoques diferenciales
Editoras: Ángela Marcela Olarte Delgado y Marcela Gutiérrez Quevedo
Esta publicación es el resultado de las investigaciones promovidas por el Centro de Investigación en Política Criminal de la Universidad Externado de Colombia y realizadas durante el 2024, llegando este mismo año a su décimo quinta edición. La obra reunió a docentes e investigadores del nivel nacional, quienes presentaron sus investigaciones a la convocatoria en torno a esta temática. En sus capítulos, esta obra busca incentivar la reflexión sobre los enfoques diferenciales de poblaciones privadas de la libertad con el objetivo de alinear la política criminal a los instrumentos internacionales de derechos humanos.
What is the Feeling of Effort About?
Autores: Juan Pablo Bermúdez
Revista: Australasian Journal of Philosophy
For agents like us, the feeling of effort is a very useful thing. It helps us sense how hard an action is, control its level of intensity, and decide whether to continue or stop performing it. While there has been progress in understanding the feeling of mental effort and the feeling of bodily effort, this has not translated into a unified account of the general feeling of effort. To advance in this direction, I defend the single-feeling view, which states that the feeling of effort is one and the same for both mental and bodily actions. This feeling represents the subjective costs, both mental and physical, of performing a given action. Cost-based approaches have recently become influential for the feeling of mental effort.
Artículo en revista nacional:
Autores: Carlos Arturo Contreras-Monroy, Francisco Javier Osorio-Vera y Cesar Augusto Serna-Mejía
Revista: Revista de Investigación Administración e Ingenierías
El Foresight es una competencia del liderazgo, que permite a los líderes organizacionales adoptar una perspectiva de futuro que facilita la formulación de una Visión Normativa (noción de trascendencia hacia el largo plazo de tiempo) para la toma de decisiones. La competencia se manifiesta cuando los líderes enfrentan cuestiones relacionadas con el futuro y sus decisiones estratégicas de tipo complejo y de largo plazo. Esta investigación tuvo como objetivo la adaptación y validación del instrumento Foresight Styles Assessment (FSA) a la idiosincrasia latinoamericana y en idioma español, quedando denominado como Evaluación de Estilos de Foresight (EEF) con el fin de que sea una herramienta confiable para medir la competencia del Foresight en los líderes de las organizaciones de habla hispana, en especial para Colombia, y evaluar sus propiedades psicométricas.
Investigación UEC
Invextigación
