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    Publicado: 6 de agosto de 2026

    Derecho privado: teoría y práctica – From third places to delivery-only – Automation, power, and profit

    Libro de investigación UEC:

    Derecho privado: teoría y práctica. Homenaje a Felipe Navia Arroyo

    Editores: Juan Felipe Navia Revollo, Daniel Rojas-Tamayo

    Este libro es un homenaje colectivo al profesor, abogado y árbitro Felipe Navia Arroyo, exdirector del Departamento de Derecho Civil de la Universidad Externado de Colombia. El profesor Navia Arroyo ha consagrado una parte fundamental de su vida a la docencia y al fortalecimiento del estudio del Derecho Civil, contribuyendo significativamente a la formación de muchos profesores y abogados. Esta publicación reúne una selección de artículos de investigación que exploran diversos ejes temáticos del Derecho Privado relacionados con los temas de estudio o práctica del profesor.

    Consultar libro

     

     Artículo en revista internacional:

    From third places to delivery-only: theoretical insights into dark servicescapes Autores: German Contreras Ramirez; Mark S. Rosenbaum; et al.

    Revista: International Journal of Retail & Distribution Management

    This study conceptualizes a “dark servicescape” framework, a novel extension of servicescape theory, to understand how delivery-only kitchens influence consumer perceptions of physical, social, symbolic, and cyber/digital dimensions. This qualitative study examines the perceptions of 30 customers who patronized a restaurant before and after its transition to a dark kitchen. It developed a deductive framework informed by servicescape theory and thematic coding to analyze the data.

    Consultar artículo

     

     Artículo en revista internacional:

    Automation, Power, and Profit: A Critique and Generalization of the Task-Based Approach

    Autores: Juan Jacobo

    Revista: Metroeconomica

    The task-based approach has become the dominant paradigm for explaining changes in U.S. income inequality. However, many of its predictions are reformulations of accounting identities. To address this limitation, I embed the task-based approach within a broader theoretical structure that avoids conflating behavioral relationships with accounting constraints. Building on a game-theoretic framework in which unions, automation, and welfare policy jointly determine worker power, the model gauges the roles of technology and institutions in shaping macroeconomic outcomes.

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