Boletín 03 Consejo Directivo de 2025
El Consejo Directivo extiende un cordial saludo a la comunidad Externadista, en especial da la bienvenida a las y los estudiantes en este inicio de semestre 2025 II, deseándoles éxitos en sus actividades académicas.
Se comunican, a continuación, los asuntos tratados y estudiados en lo corrido del año, sus prioridades y otras tareas atendidas, así como las principales decisiones adoptadas en las diez sesiones que se llevaron a cabo durante el primer semestre de 2025.
Son prioridades de este órgano directivo para el presente año: la implementación del Estatuto Docente, el Proyecto de Desarrollo Institucional (PDI), y la revisión permanente de los asuntos financieros y presupuestales de la Universidad.
Estatuto Docente
El ejercicio de atenta revisión al Estatuto Docente, así como la escucha detenida de cada una de las Facultades y Unidades Académicas Equivalentes sobre sus plantas docentes ha mostrado las diferencias entre ellas y ha llevado a adelantar una primera fase de pre-alistamiento -tácitamente contemplada en el Estatuto- que está facilitando la identificación de criterios uniformes que tendrán en cuenta las particularidades de las facultades y Unidades Académicas, así como de los artículos que requerirán precisar su alcance normativo.
Proyecto de Desarrollo Institucional
Mediante la realización de un taller con el equipo que adelantó el ejercicio de Prospectiva: Externado 2032, aquel ejercicio que se culminó después de varios años de trabajo y del involucramiento de la entera comunidad Externadista, los y los nuevas(os) consejeras(os) docentes, comprendiendo la profundidad del proceso y los resultados del trabajo previo, constataron la necesidad de contratar a un experto externo para adelantar su implementación de la mano de la Administración de la Universidad. Así, se diseñará la hoja de ruta que se concretará en el Proyecto de Desarrollo Institucional de la Universidad. El Consejo Directivo ya ha adelantado varias reuniones para discutir la metodología y el cronograma de este Proyecto.
Asuntos financieros y presupuestales
Con relación a los asuntos patrimoniales y financieros de la Universidad, se ha hecho el debido seguimiento al Comité Patrimonial -del cual hacen parte dos miembros del Consejo Directivo de conformidad con su reglamento y los Estatutos de la Universidad, el cual viene trabajando en acciones dirigidas a mantener, fortalecer y diversificar el patrimonio de la Universidad.
Sobre los asuntos presupuestales, tras la aprobación del presupuesto 2025, se decidió escuchar a las decanaturas y direcciones de las unidades académicas equivalentes, con el fin de conocer los impactos de este en el desarrollo de su proyecto académico y gestión. De este ejercicio se concluyó la necesidad de:
1. Iniciar la formulación del presupuesto con mayor anticipación para el estudio de este.
2. Favorecer un margen de acción en la distribución de su presupuesto en cada Unidad académica, una vez este es aprobado de manera global por el Consejo Directivo.
3. Revisar los mecanismos para la gestión flexible, autónoma y responsable del presupuesto.
4. Velar porque los presupuestos permitan a las facultades y Unidades académicas desarrollar sus iniciativas estratégicas y los proyectos académicos.
El Consejo Directivo también ha hecho seguimiento a la ejecución presupuestal con el fin de identificar posibilidades de mejora en la consecución de ingresos y ejecución de gastos, realizando los ajustes necesarios que permitan favorecer la operación.
Asuntos misionales de la Universidad
El Consejo Directivo, en cumplimiento de sus funciones, ha realizado un seguimiento particular a las políticas y desarrollos de la Dirección académica; el Informe de medio término de Acreditación Institucional; la Dirección de extensión universitaria; la Dirección de investigación; la Dirección de mercadeo y promoción; la Dirección de tecnología; la Oficina de riesgos, cumplimiento y procesos; y el Centro y la política de sostenibilidad.
Asuntos de Bienestar Docente
Con relación a los asuntos de interés del Consejo de profesores, se están estudiando propuestas relativas a la implementación de beneficios para el cuerpo docente (descuento parqueadero, casilleros, salas de descanso) y se han revisado casos laborales particulares, por petición de las y los interesadas(os).
Asuntos de interés para las y los estudiantes
El Consejo Directivo ha seguido el comportamiento de las líneas de financiación y cofinanciación de las matrículas de los programas de pregrado y posgrado, luego de analizar necesidades y posibilidades de apoyo, aprobó nuevas líneas de financiación [Acuerdo Nro. 02 de 2025].
Aprobó, por otro lado, la propuesta de la Administración, apoyada en los análisis realizados por la Oficina de Aseguramiento de la Calidad, de exigir un resultado mínimo en las pruebas de Estado Saber Pro, como requisito de grado, con el fin de estimular los mejores resultados, manteniendo los incentivos creados por la Rectoría en el año 2022.
Ver Acuerdo 03 del Consejo Directivo
Gobernanza Institucional
El trabajo realizado en todo este primer semestre, finalmente, ha estado guiado por el firme compromiso del Consejo Directivo con la construcción de una gobernanza participativa dentro de la Universidad. En ese sentido, aprobó el calendario electoral para el año 2025, actualmente en curso, en aras de materializar la participación efectiva de la comunidad externadista en los distintos estamentos de la Universidad y, por otro lado, ha profundizado en el estudio de los retos sobre la “Gobernanza en instituciones educativas”, y el uso de la inteligencia artificial, entre otras actividades de capacitación, a las cuales dedicó algunas jornadas extraordinarias.
El Consejo Directivo de la Universidad renueva sus mejores deseos a toda la comunidad Externadista en este segundo semestre del año y augura la obtención de los resultados esperados en sus aspectos misionales.
