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Cómo liderar la alienación de propósitos y metas en equipos de trabajo

Bogotá - presencial

15 horas ( 15 Horas )

Inscripciones abiertas

Justificación

El liderazgo efectivo se fundamenta en comprometer a otros y crear un propósito como  condición esencial para el éxito individual y colectivo. Aprenda a abordar una variedad de situaciones de liderazgo, desde la gestión del desempeño hasta la negociación y asegurar el mejor resultado para todos. Tendrá la oportunidad de mejorar su capacidad de dirigir conversaciones a nivel individual o de equipos. Al final del curso habrá aprendido las mejores prácticas que contribuyen al alto rendimiento. Cada clase también incluirá retroalimentación y recomendaciones sobre los desafíos reales planteados por los participantes.

Objetivos del curso

  • Comprender el rol de liderazgo en la creación de propósitos y metas compartidos
  • Identificar los principios unificadores de metas y propósitos
  • Reconocer las barreras que dificultan la alineación de principios y metas
  • Aprender herramientas prácticas para lograr alineación del equipo de trabajo

Resultados de aprendizaje

  • Comprender el rol que juegan los líderes estratégicos en crear propósitos compartidos
  • Construir relaciones e integrar diversas perspectivas para mejorar desempeño y potencial
  • Superar barreras en la comunicación honesta
  • Abordar las suposiciones y tensiones subyacentes y manejar emociones fuertes
  • Dar ejemplo e influenciar a los otros su claridad de propósito

Metodología

Fundamentada en los principios de  la educación de adultos, con énfasis en la comprensión de los conceptos por medio de experiencias, talleres y ejercicios prácticos, con posteriores sesiones de reflexión que permitan hacer transferencia del aprendizaje a los lugares de trabajo