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Gestión del Talento por Competencias una Ventaja Competitiva.

Bogotá - presencial

20 horas ( 20 horas )

Justificación:

Las organizaciones de hoy buscan el mejoramiento de las capacidades individuales y grupales de su talento humano para mejorar la productividad y ventaja competitiva. Las áreas de gestión del talento humano deben desarrollar un rol estratégico a través del diseño de adecuadas políticas de recursos humanos y el desarrollo de mecanismos adecuados que garanticen la capacidad para atraer, retener y desarrollar el talento de la organización.

Objetivo del Seminario:

Reconocer la importancia y los aspectos claves de gestionar el talento humano de la organización bajo un Modelo de competencias como una forma de afrontar el cambio, así como su contribución a la competitividad y al logro de los objetivos organizacionales.

Objetivos Específicos:

  1. Comprender los antecedentes y fundamentos teóricos del modelo de gestión por competencias.
  2. Entender y aprender la estructura funcional del modelo de competencias.
  3. Brindar los elementos necesarios para entender el valor agregado de implementar un Modelo de gestión por competencias para la competitividad.

Temas a desarrollar:

  1. Antecedentes y tendencias de la Gestión por Competencias como estrategia para la competitividad.
  2. Alineación de la gestión humana con el direccionamiento estratégico
  3. Aplicación de la Gestión Por Competencias en los subprocesos del área de talento humano – Talleres.
  4. Valor Agregado de Gestión Humana.

Metodología:  Charla teórico prácticas – videos y discusión – Dinámicas grupales – Juego de roles. Análisis de Casos.