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title: "Cinco temas centrales que todo líder en gestión humana debe considerar"
summary: "Cinco temas centrales que todo líder en gestión humana debe considerar. Noticia de Administración de Empresas en la Universidad Externado de Colombia. Dadas las características cambiantes de la sociedad, los entornos, los negocios y el mercado laboral, así como las oportunidades y retos que enfrentan las organizaciones, las áreas de gestión humana, las(os) líderes organizacionales y las(os) trabajadoras(es), presentamos cinco temas cruciales que todo líder en gestión humana debe considerar."
description: "Dadas las características cambiantes de la sociedad, los entornos, los negocios y el mercado laboral, así como las oportunidades y retos que enfrentan las organizaciones, las áreas de gestión humana, las(os) líderes organizacionales y las(os) trabajadoras(es), presentamos cinco temas cruciales que todo líder en gestión humana debe considerar."
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language: "es"
site: "Universidad Externado de Colombia"
section: "Administración de Empresas"
updated: "2024-06-07T10:03:35-05:00"
tags:
  - "Administración de Empresas"
  - "administración de negocios"
  - "Centro de Gestión Humana y Organizaciones"
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Publicado: 30 de mayo de 2024

# Cinco temas centrales que todo líder en gestión humana debe considerar

Dadas las características cambiantes de la sociedad, los entornos, los negocios y el mercado laboral, así como las oportunidades y retos que enfrentan las organizaciones, las áreas de gestión humana, las(os) líderes organizacionales y las(os) trabajadoras(es), presentamos cinco temas cruciales que todo líder en gestión humana debe considerar.

**1\. Construcción de una cultura de alta confianza:**

La generación de una cultura de alta confianza se basa en los vínculos, las experiencias, las interacciones y los entornos de trabajo. Para lograrlo, las organizaciones y las(os) líderes empresariales deben ganar la confianza de las(os) empleadas(os) reconociéndolas(os) como individuas(os) válidas(os), fomentando la empatía, el liderazgo auténtico y consolidando una comunicación transparente y bidireccional.

**2\. Diversidad, igualdad e inclusión (DE&I):**

La diversidad, la igualdad y la inclusión son esenciales para organizaciones saludables. Esto implica reconocer y respetar la diversidad en todas sus formas (edad, etnia, raza, religión, género, neurodiversidad, etc.), garantizar la igualdad en el trato, la remuneración y el respeto a los derechos humanos, y diseñar espacios inclusivos donde cada persona pueda contribuir desde su propia identidad y trabajo.

**3\. Bienestar y equilibrio trabajo-vida:**

Sentirse segura(o) en el trabajo y mantener un equilibrio entre la vida personal y laboral son fundamentales para crear ambientes laborales saludables. Esto se logra mediante políticas y estrategias que promuevan el desarrollo de las(os) empleadas(os), su seguridad y su salud física y mental, respetando su autonomía. Este enfoque se alinea con el mandato de la OIT en su Conferencia Internacional del Trabajo de 2022, que considera las condiciones de trabajo seguras y saludables como un derecho fundamental.

**4\. Trabajo sostenible:**

El trabajo sostenible reconoce las transiciones y tendencias en las formas de trabajar y liderar, asegurando el rendimiento y la productividad, el desarrollo de competencias y la autonomía, y generando oportunidades de crecimiento personal y profesional. Es crucial ser conscientes de los cambios que afectarán a los trabajadores, sus trabajos y los impactos en las organizaciones y la sociedad.

**5\. Expectativas del trabajador:**

Las nuevas formas de empleo y modelos de trabajo remoto e híbrido, junto con la evolución tecnológica y las formas de producción, requieren mayor flexibilidad y autonomía en el uso del tiempo. El apoyo al aprendizaje y al desarrollo de competencias socio-emocionales es esencial para fortalecer la relación entre la empresa y las(os) trabajadoras(es) y para atraer y retener a los mejores talentos.

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Conozca la Maestría Gestión Humana y Desarrollo Organizacional

](https://www.uexternado.edu.co/programa/administracion-de-empresas/maestria-gestion-humana-desarrollo-organizacional/)[

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](https://www.uexternado.edu.co/programa/administracion-de-empresas/especializacion-gestion-del-desarrollo-cambio-organizacional/)